El Comité de Auditoría está compuesto actualmente por tres Directores independientes, según las definiciones de independencia de la SEC y la NYSE.
Las principales funciones del Comité de Auditoría, sin perjuicio de los objetivos o funciones adicionales previstos en su Estatuto, son ayudar al Directorio en su supervisión de: (i) la integridad de los estados financieros de la Compañía y los procesos de información contable y financiera y de sus respectivas auditorías; (ii) el desempeño, las calificaciones y la independencia del auditor independiente; (iii) el cumplimiento de la Compañía con los requisitos legales y reglamentarios y los estándares éticos; y (iv) el desempeño de la función de auditoría interna de la Compañía.
Los principales objetivos del Comité de Compensación, sin perjuicio de cualquier objetivo o función adicional previstos en su Estatuto, son: (i) evaluar y recomendar para su aprobación por los miembros independientes del Directorio la remuneración, los beneficios y los acuerdos de compensación por incentivos para los principales ejecutivos de la Compañía; (ii) implementar y administrar las políticas relacionadas con la compensación aprobadas por el Directorio; (iii) establecer los indicadores de rendimiento mediante los cuales se evaluará a los principales ejecutivos de la Compañía; (iv) evaluar y revisar la identificación, contratación y planificación de sucesión de los principales ejecutivos de la Compañía; y (v) revisar y recomendar al Directorio cualquier cambio en la remuneración de los Directores No Ejecutivos de la Compañía.
Los principales objetivos del Comité de Nominación y Gobierno Corporativo, sin perjuicio de cualquier objetivo o función adicional previstos en este Estatuto, son: (i) revisar la planificación de sucesión del Directorio, incluyendo la identificación y selección de candidatos adecuados para el Consejo de acuerdo con los criterios establecidos en este Estatuto y aprobados por el Directorio; (ii) revisar y recomendar al Directorio la composición y la presidencia de cada Comité del Directorio; (iii) desarrollar, revisar y supervisar las directrices, procesos y estructuras de gobierno corporativo de la Compañía ; y (iv) llevar a cabo y supervisar el proceso de evaluación bienal del Directorio.
El Comité de Estrategia y Riesgos está compuesto por seis Directores. Las principales funciones del Comité de Estrategia y Riesgo, sin perjuicio de los objetivos o funciones adicionales previstos en su Estatuto, son asistir al Directorio en (i) su función de supervisión para comprender los diversos riesgos clave a los que está expuesta la Compañía, y la interrelación entre la estrategia de la Compañía y dichos riesgos; y (ii) la revisión de nuevas oportunidades y transacciones estratégicas (incluyendo fusiones, adquisiciones, desinversiones y transacciones similares).
El Comité Técnico está integrado por cuatro Directores. Las funciones principales del Comité Técnico, sin perjuicio de los objetivos o funciones adicionales previstos en su Estatuto, son ayudar al Directorio a cumplir con sus responsabilidades al proporcionar una supervisión estratégica sobre asuntos técnicos específicos que están más allá del alcance o la experiencia de los miembros no técnicos del Directorio: (i) Optimizar y asegurar la toma de decisiones técnicas en los activos existentes para garantizar que se logren los objetivos de desempeño comercial, según lo definido scorecard corporativo anual y los objetivos del plan a largo plazo, incluso con respecto al diseño, ejecución y entrega de la exploración y estrategia y plan de evaluación, así como los programas de desarrollo del campo y las operaciones de perforación/producción; (ii) Revisar y asesorar al Directorio sobre el análisis técnico de posibles nuevas empresas y, o, en conjunto con el Comité de Estrategia y Riesgo, oportunidades potenciales de fusiones y adquisiciones corporativas, cuando sea necesario. y (iii) Brindar retroalimentación, orientación y apoyo regulares y oportunos al equipo de gestión y al personal técnico sobre todos los asuntos de subsuelo para facilitar los procesos del Directorio relacionados con el programa de trabajo y la planificación presupuestal, la ejecución y la presentación de informes, así como la revisión del desempeño de las personas y los negocios.
El Comité SPEED está compuesto por cuatro Directores. Los funciones principales del Comité SPEED, sin perjuicio de los objetivos o funciones adicionales previstos en su Estatuto, son asistir al Directorio en (i) su función de orientación y supervisión de la estrategia de la Compañía en los asuntos SPEED, incluida la seguridad de sus operaciones, las iniciativas para retribuir valor a los grupos de interés, el bienestar de los empleados, la preservación del medio ambiente, el desarrollo de la comunidad y cualquier otro asunto relacionado con la sostenibilidad; y (ii) la revisión del desempeño en los mismos temas.
