REPORTE SPEED/SOSTENIBILIDAD
Somos conscientes de que la adquisición de bienes y servicios para nuestras operaciones genera impactos para la Compañía, en las economías donde se realiza la contratación y en el medioambiente. Por estas razones nuestra cadena de abastecimiento está comprometida con generar valor teniendo en cuenta a nuestros proveedores y sus trabajadores, a nuestros vecinos y a las economías de los territorios donde operamos, con un especial énfasis en la protección del medioambiente.
Nuestras políticas y procedimientos han sido diseñados para fomentar la invitación a múltiples proveedores, promover la sana competencia y obtener la mejor propuesta técnico-comercial para el bien o servicio requerido. El proceso se apoya en criterios de selección que incluyen aspectos legales, técnicos, ambientales, laborales y de seguridad y salud en el trabajo, los cuales pueden ampliarse según el caso.
Nuestro compromiso con la sostenibilidad se extiende a nuestros proveedores.
En caso de que el proveedor no cumpla con los requisitos mínimos en sostenibilidad dentro de un plazo establecido podría quedar excluido de la lista de invitados a un proceso de contratación.
Comprometidos con la generación de valor a nuestros grupos de interés y con el desarrollo de los territorios donde operamos, establecimos lineamientos para la contratación de bienes y servicios en el ámbito local.
Nota: se hace una re-expresión en las cifras de Ecuador para 2022, se ajusta información de proveedores del municipio Shushufindi.
Nota: se hace una re-expresión en las cifras de Ecuador para 2022, se incluye información de proveedores del municipio Shushufindi.
Los proveedores que nos brindan servicios realizan contrataciones o vinculación laboral de personal que puede ser de procedencia local, regional o nacional, generando así oportunidades laborales en los lugares donde operamos. El personal contratado de acuerdo con sus perfiles es clasificado como Personal Calificado o No Calificado.
En Colombia contamos con el apoyo de una empresa consultora especializada en asuntos laborales que cada mes recopila la información de los contratistas en la operación por medio de un aplicativo llamado ARCO, un software administrativo y contable de gestión integral que cuenta con un módulo específico para talento humano.
Tuvimos acompañamiento constante del equipo de Abastecimiento en campo para atender a los proveedores locales.
Optimizamos el proceso de registro de proveedores mediante la integración de Ariba y SAP.
Implementamos cambios en la gestión de compras para atender cientos de pedidos mensuales. Más del 80% fueron atendidos en menos de 15 días.
Centralizamos la gestión de planificación de materiales, inventarios y bodegas en la Gerencia de Abastecimiento.
Pusimos en marcha la evaluación de proveedores de materiales (compras spot), así como la mejora en la evaluación de proveedores de servicios.
Mejoramos la evaluación de proveedores, integrándola y haciéndola más amigable para las áreas evaluadoras.
Fortalecimos el procedimiento de liquidación de contratos reduciendo los pendientes en este proceso y protegiendo a la Compañía.
Construimos un portal de business intelligence (BI) con datos de las compras y contrataciones en tiempo real.
Desarrollamos tableros de control para la gestión contractual e indicadores relevantes del área. Aprobamos una solución tecnológica para reducir los inventarios y optimizar las compras de materiales.
