{"id":147,"date":"2021-09-16T21:21:16","date_gmt":"2021-09-16T21:21:16","guid":{"rendered":"https:\/\/geo-park.com\/sustainability\/2020\/?page_id=147"},"modified":"2021-11-23T18:24:16","modified_gmt":"2021-11-23T18:24:16","slug":"2020-una-oportunidad-para-ser-mejores-y-mas-resilientes","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/geo-park.com\/sustainability\/2020\/hitos-de-gestion\/2020-una-oportunidad-para-ser-mejores-y-mas-resilientes\/","title":{"rendered":"2020, una oportunidad para ser mejores y ma\u0301s resilientes"},"content":{"rendered":"<section class=\"l-section wpb_row cont-hitoGestion-bottom bg-prosperidad height_auto width_full\"><div class=\"l-section-h i-cf\"><div class=\"g-cols via_grid cols_2 laptops-cols_inherit tablets-cols_inherit mobiles-cols_1 valign_middle type_default\" style=\"grid-gap:0rem;\"><div class=\"wpb_column vc_column_container\"><div class=\"vc_column-inner\"><div class=\"w-vwrapper align_none valign_middle\" style=\"--vwrapper-gap:0.5rem\">[vc_custom_heading text=\u00bbHito de gesti\u00f3n\u00bb font_container=\u00bbtag:p|text_align:left\u00bb use_theme_fonts=\u00bbyes\u00bb el_class=\u00bbtxt-hitog\u00bb][vc_custom_heading source=\u00bbpost_title\u00bb font_container=\u00bbtag:h3|text_align:left\u00bb use_theme_fonts=\u00bbyes\u00bb]<\/div><\/div><\/div><div class=\"wpb_column vc_column_container us_custom_84f10e1e has_bg_color\"><div class=\"vc_column-inner\"><\/div><\/div><\/div><\/div><\/section><section class=\"l-section wpb_row height_small\"><div class=\"l-section-h i-cf\"><div class=\"g-cols via_grid cols_2-1 laptops-cols_inherit tablets-cols_inherit mobiles-cols_1 valign_top type_default\"><div class=\"wpb_column vc_column_container\"><div class=\"vc_column-inner\"><div class=\"wpb_text_column intro-pp\"><div class=\"wpb_wrapper\"><p>En 2020 sacamos lo mejor de nosotros y tomamos las mejores decisiones para mantener los niveles de producci\u00f3n y, por ende, continuar siendo una Compa\u00f1\u00eda financieramente s\u00f3lida, que crece a largo plazo y crea beneficios a sus grupos de inter\u00e9s.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"wpb_column vc_column_container\"><div class=\"vc_column-inner\"><\/div><\/div><\/div><\/div><\/section><section class=\"l-section wpb_row cont-prosperidad height_small\"><div class=\"l-section-h i-cf\"><div class=\"g-cols via_grid cols_2-1 laptops-cols_inherit tablets-cols_inherit mobiles-cols_1 valign_top type_default\"><div class=\"wpb_column vc_column_container\"><div class=\"vc_column-inner\"><div class=\"wpb_text_column\"><div class=\"wpb_wrapper\"><p>Estamos orgullosos de nuestra gesti\u00f3n. En un a\u00f1o en el cual la industria de hidrocarburos enfrent\u00f3 una de sus mayores crisis debido a una ca\u00edda hist\u00f3rica en el precio del petr\u00f3leo, a la disminuci\u00f3n en la demanda de combustibles y a la incertidumbre econ\u00f3mica y social ocasionada por la emergencia sanitaria, en GeoPark logramos alcanzar y superar nuestras metas operacionales y financieras gracias al compromiso y al trabajo de nuestra gente.<\/p>\n<p>A pesar de que de modo general la producci\u00f3n de petr\u00f3leo y gas disminuy\u00f3 en los pa\u00edses donde operamos y la desaceleraci\u00f3n de la industria llev\u00f3 a una disminuci\u00f3n de las actividades de exploraci\u00f3n y las asociadas al desarrollo de los campos de producci\u00f3n, en GeoPark cerramos un a\u00f1o con una producci\u00f3n promedio diaria superior a los 40.000 barriles, excediendo el r\u00e9cord que hab\u00edamos alcanzado en 2019. Completamos un programa de trabajo 100% autofinanciado, eficiente y de riesgo balanceado que incluy\u00f3 la perforaci\u00f3n de 22 pozos de exploraci\u00f3n y de desarrollo, con una tasa de \u00e9xito del 87%.<\/p>\n<p>Durante el a\u00f1o, la combinaci\u00f3n de reducciones en costos e inversi\u00f3n super\u00f3 los USD 290 millones en toda la plataforma regional. Adem\u00e1s, fortalecimos nuestro portafolio con la incorporaci\u00f3n total de los activos y operaciones de Amerisur, y mejoramos nuestra gesti\u00f3n reorganizando la estructura con base en los activos que tenemos en los pa\u00edses donde operamos.<\/p>\n<p>Derivado de esta gesti\u00f3n financiera y operativa, logramos la generaci\u00f3n y preservaci\u00f3n de flujo de caja, y distribuimos dividendos por valor de USD 4,9 millones para nuestros accionistas. Adicionalmente, en el marco de nuestro programa de recompra de acciones, a lo largo de 2020 adquirimos un total de 418.431, por un valor de USD 4 millones.<\/p>\n<p>Nuestra solidez financiera fue clave para apoyar a los proveedores y contratistas vinculados a nuestra cadena de valor. Trabajamos con ellos para contribuir a la preservaci\u00f3n de su flujo de caja, conservar su patrimonio y, de esta manera, mantener todos los puestos de trabajo y evitar impactar negativamente la econom\u00eda de los territorios donde tienen su base.<\/p>\n<p>Con un plan de negocios de largo plazo, s\u00f3lidos principios que fueron formulados desde nuestra fundaci\u00f3n, y una gran alineaci\u00f3n entre nuestros grupos de inter\u00e9s y nuestros empleados -quienes son todos accionistas- en 2020 demostramos una vez m\u00e1s la solidez de nuestro modelo y dimos prueba clara de nuestra resiliencia y nuestro valor perdurable.<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"w-iconbox icobox-bandera recuadro iconpos_left style_default color_primary align_left no_title icontype_img\"><div class=\"w-iconbox-icon\" style=\"font-size:4rem;\"><svg id=\"Capa_1\" data-name=\"Capa 1\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" xmlns:xlink=\"http:\/\/www.w3.org\/1999\/xlink\" viewBox=\"0 0 200 200\"><defs><style>.cls-1{fill:none;}.cls-2{clip-path:url(#clip-path);}.cls-3{fill:#fbc103;}<\/style><clipPath id=\"clip-path\"><rect class=\"cls-1\" x=\"-1.7\" y=\"-4\" width=\"203.39\" height=\"208\"\/><\/clipPath><\/defs><title>ico-hito-gestion-Prosperidad<\/title><g class=\"cls-2\"><path class=\"cls-3\" d=\"M57.83,40.14v103c.5-.31.85-.53,1.2-.77L97.47,115.9c2.29-1.58,2.76-1.58,5.08,0q19.22,13.22,38.44,26.43c.35.25.73.47,1.16.74V40.14ZM147.93,93v53.65c0,.62,0,1.24,0,1.85-.19,2.59-2.4,3.7-4.56,2.25-3.39-2.26-6.74-4.58-10.1-6.89q-16.06-11.06-32.09-22.11a1.72,1.72,0,0,0-2.34,0Q78.29,135.92,57.7,150A13.51,13.51,0,0,1,56,151.1a2.67,2.67,0,0,1-3.79-1.79,7.34,7.34,0,0,1-.16-1.69q0-54.72,0-109.45c0-2.74.94-3.69,3.67-3.69h88.53c2.72,0,3.66,1,3.66,3.7V93\"\/><path class=\"cls-3\" d=\"M64.79,88V49.71c0-2.58,1-4,2.82-4s2.82,1.41,2.82,4q0,38.37,0,76.74a7.19,7.19,0,0,1-.16,1.54,2.75,2.75,0,0,1-2.77,2.2,2.8,2.8,0,0,1-2.66-2.5,11.77,11.77,0,0,1,0-1.57V88\"\/><path class=\"cls-3\" d=\"M135.2,87.48q0,18.92,0,37.84a6.14,6.14,0,0,1-.46,2.45A2.41,2.41,0,0,1,132,129.1a2.51,2.51,0,0,1-2.21-1.93,6.81,6.81,0,0,1-.21-2q0-37.76,0-75.53c0-.2,0-.38,0-.57.09-2.07,1.25-3.42,2.89-3.39s2.75,1.4,2.75,3.5q0,19.14,0,38.27\"\/><\/g><\/svg><\/div><div class=\"w-iconbox-meta\"><div class=\"w-iconbox-text\"><p>\u201cDespu\u00e9s de un a\u00f1o hist\u00f3ricamente complejo y de los esfuerzos excepcionales de nuestro equipo para prevalecer y tener \u00e9xito durante 2020, debemos expresar nuevamente nuestra gratitud y admiraci\u00f3n a las mujeres y a los hombres de GeoPark que hicieron todo esto posible y nos permitieron permanecer en la trayectoria de crecimiento que ya lleva 18 a\u00f1os. Mantuvimos a nuestros equipos seguros y saludables, operamos en el campo sin interrupci\u00f3n durante 366 d\u00edas, aumentamos la producci\u00f3n, encontramos m\u00e1s petr\u00f3leo y gas, disminuimos todos y cada uno de los costos, financiamos todo nuestro trabajo y obligaciones con nuestro propio flujo de caja, adquirimos e integramos una nueva empresa, reestructuramos completamente nuestra cartera de activos y nuestra organizaci\u00f3n, fortalecimos nuestro balance y casi duplicamos nuestro efectivo, brindamos ayuda y apoyo a nuestras comunidades vecinas, avanzamos para reducir nuestra huella de carbono y nuestros impactos sociales y ambientales, y restablecimos nuestras iniciativas de generaci\u00f3n de valor para los accionistas con la recompra de acciones y la entrega de dividendos en efectivo. En pocas palabras: GeoPark es hoy una empresa mejor y m\u00e1s fuerte, y est\u00e1 bien posicionada para las prometedoras oportunidades del futuro\u201d. <strong>James F. Park CEO<\/strong><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"wpb_column vc_column_container\"><div class=\"vc_column-inner\"><div class=\"w-iconbox icobox-cuadrado iconpos_top style_default color_primary align_left no_title\"><div class=\"w-iconbox-icon\" style=\"font-size:1rem;\"><i class=\"fas fa-square-full\"><\/i><\/div><div class=\"w-iconbox-meta\"><div class=\"w-iconbox-text\"><p>En 2020 nuestros resultados nos ayudaron a posicionarnos como el segundo operador <span class=\"destacado\">m\u00e1s importante de hidrocarburos en Colombia.<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/section>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"[vc_custom_heading text=\"Hito de gesti\u00f3n\" font_container=\"tag:p|text_align:left\" use_theme_fonts=\"yes\" el_class=\"txt-hitog\"][vc_custom_heading source=\"post_title\" font_container=\"tag:h3|text_align:left\" use_theme_fonts=\"yes\"]En 2020 sacamos lo mejor de nosotros y tomamos las mejores decisiones para mantener los niveles de producci\u00f3n y, por ende, continuar siendo una Compa\u00f1\u00eda financieramente s\u00f3lida, que crece a largo plazo y crea beneficios a sus grupos de inter\u00e9s. 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