{"id":149,"date":"2021-09-16T21:22:31","date_gmt":"2021-09-16T21:22:31","guid":{"rendered":"https:\/\/geo-park.com\/sustainability\/2020\/?page_id=149"},"modified":"2021-10-29T20:49:41","modified_gmt":"2021-10-29T20:49:41","slug":"2020-en-el-que-la-cultura-y-las-personas-fueron-la-clave-para-seguir-creciendo","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/geo-park.com\/sustainability\/2020\/hitos-de-gestion\/2020-en-el-que-la-cultura-y-las-personas-fueron-la-clave-para-seguir-creciendo\/","title":{"rendered":"2020: un an\u0303o en el que la cultura y las personas fueron la clave para seguir creciendo"},"content":{"rendered":"
[vc_custom_heading text=\u00bbHito de gesti\u00f3n\u00bb font_container=\u00bbtag:p|text_align:left\u00bb use_theme_fonts=\u00bbyes\u00bb el_class=\u00bbtxt-hitog\u00bb][vc_custom_heading source=\u00bbpost_title\u00bb font_container=\u00bbtag:h3|text_align:left\u00bb use_theme_fonts=\u00bbyes\u00bb]<\/div><\/div><\/div>
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Mantener a nuestros empleados alineados, motivados, capacitados, conectados, sanos y seguros. Ese fue nuestro gran logro en el a\u00f1o en que nos enfrentamos a diferentes retos: la pandemia del COVID-19, la virtualidad, la integraci\u00f3n de una nueva compa\u00f1\u00eda y la actualizaci\u00f3n de nuestro Modelo de Negocios.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>

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Desde Personas, en nuestro rol de aliados estrat\u00e9gicos y trasversales de todas las \u00e1reas de la Compa\u00f1\u00eda, nos articulamos a los diferentes equipos para implementar acciones orientadas a los empleados y a sus familias.<\/p>\n

El primero de nuestros retos fue integrarnos al Equipo de Manejo de Crisis (Comit\u00e9 COVID-19), que tuvo como objetivo implementar medidas de prevenci\u00f3n, mitigaci\u00f3n y atenci\u00f3n en l\u00ednea con las recomendaciones de organismos internacionales y de las autoridades nacionales y locales de los pa\u00edses donde tenemos operaciones.<\/p>\n

Con este foco, nos centramos en que nuestros empleados se adaptaran a un nuevo modelo de trabajo, y que as\u00ed mantuvieran viva la Cultura GeoPark desde sus casas o desde los lugares de operaci\u00f3n, siempre teniendo como prioridad la salud, el bienestar y su calidad de vida y la de sus familias.<\/p>\n

Con este prop\u00f3sito, pusimos a disposici\u00f3n de nuestros empleados diferentes herramientas tecnol\u00f3gicas y de comunicaci\u00f3n que nos permitieran llevar mensajes de cuidado, prevenci\u00f3n y salud. Tambi\u00e9n incentivamos a los equipos a participar en espacios virtuales que organizamos para promover la actividad f\u00edsica, programas de nutrici\u00f3n, inteligencia emocional, higiene del sue\u00f1o y h\u00e1bitos para trabajar en casa.<\/p>\n

Adicionalmente, transformamos nuestro programa de formaci\u00f3n \u201cAprendamos con GeoPark\u201d desarrollando nuevos contenidos que fueron propuestos y dictados por nuestros empleados aprovechando las ventajas de la virtualidad para compartir y transferir conocimientos entre nuestros equipos.<\/p>\n

Junto con el Equipo Directivo decidimos invitar a toda la Compa\u00f1\u00eda a la Reuni\u00f3n Semanal de Operaciones. En esta no solo comentamos los temas importantes de cada activo y operaci\u00f3n, sino tambi\u00e9n los de cada \u00e1rea de la Compa\u00f1\u00eda, y profundizamos en proyectos y temas que son relevantes para los empleados. La apertura de este espacio fue de gran impacto porque permiti\u00f3 intensificar la comunicaci\u00f3n en tiempos de incertidumbre e integrar a todas las personas de la Compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n

Otro de los grandes retos que enfrentamos en 2020 fue el proceso de integraci\u00f3n de la empresa Amerisur, cuyo portafolio de activos est\u00e1 en la cuenca Putumayo y la cuenca Llanos, en Colombia. La exitosa estrategia de integraci\u00f3n de los equipos de GeoPark y Amerisur nos permiti\u00f3 culminar el a\u00f1o asegurando la continuidad del negocio, la promoci\u00f3n y preservaci\u00f3n de la Cultura GeoPark y, m\u00e1s relevante a\u00fan, la integraci\u00f3n de un nuevo grupo de empleados experimentados y dedicados a nuestro equipo de trabajo.<\/p>\n

La actualizaci\u00f3n de nuestro Modelo de Negocios promovi\u00f3 un cambio organizacional dirigido a dise\u00f1ar una estructura m\u00e1s eficiente que nos sirviera para buscar sinergias, identificar nuevos l\u00edderes y generar oportunidades de crecimiento a m\u00e1s personas en la Compa\u00f1\u00eda. Esta nueva estructura ha favorecido la generaci\u00f3n de confianza y autonom\u00eda, as\u00ed como el empoderamiento en el propio liderazgo de cada uno de los empleados.<\/p>\n

Desde Personas, trabajando en equipo con otras \u00e1reas de la Compa\u00f1\u00eda, lideramos este importante cambio para que nuestra gente pudiera seguir avanzando en nuestro prop\u00f3sito fundamental: Crear Valor y Retribuir.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>

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En un a\u00f1o tan complejo y particular como 2020, todo el reconocimiento es para nuestra gente: gracias a su esfuerzo, confianza en GeoPark y capacidad para trabajar en equipo,<\/span> nuestros empleados lograron adaptarse a los desaf\u00edos del entorno demostrando fortaleza, resiliencia y liderazgo.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/section>

[vc_custom_heading text=\u00bbHoy en GeoPark nuestros corazones laten m\u00e1s cerca\u00bb use_theme_fonts=\u00bbyes\u00bb]<\/div><\/div>